阿莫林下课五天后，阿隆索也交出了皇马的兵符。

这两位少帅都以三中卫战术成名，也都在执掌豪门之前打出了辉煌战绩，同时也遭遇了入职顶级俱乐部后的诸多不适。

甚至，暂时代替他们都是青年梯队的前DNA名宿。

只不过，相比皇马6分钟换帅的雷霆手段，曼联则有些拖泥带水。

叫我说，阿莫林也好、阿隆索也罢，他们的战术都没有太大的问题，毕竟都曾在之前的球队打出极出色的战绩，甚至都有在战术层面开宗立派的潜质。他们在豪门球队没能立足，很大程度上问题出在了处理人际关系上。

咱们先说阿隆索，他在执教皇马这半年里始终没有理顺更衣室关系，甚至他的做派还引起了“更衣室文化冲突”。

法国独立记者罗曼-莫利纳曾报道，安切洛蒂执教皇马期间，球队就像一个大家庭，安帅当好大家长即可，他允许球员在平时跟他开玩笑，因此球员们与这位意大利老头保持着轻松自在的关系，安帅也给予球星足够的自主权。这种做法其实并不好把握，稍有不慎球队就有可能滑向纪律涣散的境地，但在重视家庭观念且阅历丰富的安切洛蒂手下，这套管理方法却行之有效，安二期两次夺得欧冠和西甲双冠王就是证明。

阿隆索本人也是“安一期”的重要成员，但当他以主教练身份回到皇马，却带来了一套与前任截然不同的管理办法。他更像一个职业经理人，甚至流水线上的车间主任，强化纪律、强调执行力，他制定了更为严格的球员行为规范和训练安排。

试图将昔日“自由放纵”的球队，如今变成一支纪律严明队伍。可是，这一套并不适合皇马。

在安切洛蒂执教时，一些球员会允许在比赛结束后前往伊比萨岛度假，甚至可以偶尔缺席训练，意大利人并不太在乎这些纪律，他认为只要能取得成绩，让世界级球星自由一些也无妨。

阿隆索上任之后，轻松的氛围立刻结束了。他不但禁止球员们不必要的外出，立即收紧了各种规定，包括赛后恢复、训练守时、体能训练。阿隆索这种车间主任式的管理惹恼了一些皇马球员，他们对西班牙人的执教方式感到不满，指责他干涉球员的私生活，破坏了球队原有的氛围，阿隆索更长的录像分析时间、更详细的比赛计划，也让部分球员难以适应。

这其实就是阿隆索下课的根源——更衣室关系未能处理好，再往深处说就是阿隆索喜欢“端着”，没能利用自己少帅的身份跟球员打成一片，未能通过管理来调动球员们的主观能动性，让大家觉得跟着他踢球“太累”“不爽”。

其实阿莫林也有类似的问题，他在处理更衣室关系上也喜欢“端着”，甚至比阿隆索更加犀利。

阿莫林在更衣室，他与球员的沟通直接且犀利。曾与他在里斯本竞技共事过的乌加特，并未因此得到太多情面——欧联杯决赛败于热刺后，阿莫林点名批评了他，甚至直言“已经认不出这是两年前那个乌加特”。此后，乌加特的上场时间逐渐减少。而对个性鲜明的加纳乔，阿莫林更是毫不迂回，直接建议这位阿根廷边锋在夏窗找个适合球队离开。

尽管阿莫林习惯在全队面前严厉斥责球员，看似不留情面，但他处事大体公正，并无明显偏私。这与其执教理念密切相关：据内部人士透露，他更偏向组织小组讨论，而非与球员一对一交流。

队长B费是少数能与阿莫林单独对话的球员，堪称场上的“副教练”。阿莫林则几乎从不参与球员的社交活动，刻意保持距离，以维持主帅的权威感。他还组建了一个六人队委会，成员包括B费、马奎尔、希顿、利桑德罗-马丁内斯、马兹拉维和达洛特，将更衣室部分自治权交由他们负责。阿莫林认为，球员过多社交与训练迟到，是纪律松散的表现。相反，他本人积极参与俱乐部各项会议，坚持以身作则。

阿莫林这种处理关系的方式没有引起更衣室的动荡，即使到他下课也没有哪位球员明确站出来反对他，即使是郁郁不得志的梅努都不敢本人出面抨击教练，毕竟那些队内刺头已经被阿莫林处理得差不多了。

阿莫林的问题根源在于与高层的关系没有处理好，夏窗高层没有买中场而高价购入谢什科，这可能就是双方矛盾的根源，阿莫林始终认为自己是对的——毕竟人没有给他配齐，还指望他能打出预想的战术效果，这在葡萄牙人看来有些强人所难。

在葡超当惯了天之骄子的阿莫林，面对官僚气质浓厚的曼联管理层，真的有理想主义者在现实中碰壁的感觉。

阿隆索不执着坚持自己的战术，却执着于自己的管理；阿莫林的管理办法更有效，却执着自己的战术。这平衡确实不好把握，江湖是由人组成的，理顺各方关系才能让球队发挥出最大战斗力。

处理人际关系是教练的必修课，更是少帅们蜕变成名帅必须过的关。